Czy „out of the box thinking” można systemowo rozwijać w organizacji? Coraz więcej danych i praktyk biznesowych pokazuje, że tak – a jednym z jego kluczowych źródeł jest świadomie budowana różnorodność zespołów, w tym zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami.

Różnorodne środowisko pracy to nie tylko wartość społeczna, ale przede wszystkim realny czynnik wpływający na:

• jakość podejmowanych decyzji
• efektywność zespołową
• zdolność adaptacji do zmieniającego się otoczenia
• rozwój innowacyjnych, nieszablonowych rozwiązań

Mieliśmy zaszczyt i przyjemność po raz kolejny poprowadzić szkolenie dla zespołu GE Aerospace, które odbyło się w Instytucie Lotnictwa w Warszawie.

Podczas spotkania koncentrowaliśmy się na praktycznych aspektach:

• zatrudniania osób z niepełnosprawnościami w organizacjach technologicznych i produkcyjnych
• budowania zespołów różnorodnych jako elementu strategii biznesowej
• rozwijania kultury włączającej, opartej na dostępności, otwartości i odpowiedzialności organizacyjnej